Сибирский государственный институт искусств имени Дмитрия Хворостовского

Основные направления деятельности:

- формирование и координация воспитательной работы и молодежной политики в Инсти­туте;

- поддержка и сопровождение студенческих инициатив;

- содействие развитию органов студенческого самоуправления;

- поддержка обратной связи между обучающимися, органами студенческого самоуправле­ния и администрацией вуза;

- проведение мониторинга воспитательного процесса и реализации отдельных направле­ний молодежной политики в Институте.

Сотрудники отдела молодежной политики:

Контактная информация:

г. Красноярск, ул. Ленина, д. 22, I блок 1-00

Тел. 8 (391) 212-41-74, mpolitika@sibgii.ru

 Режим работы:

понедельник-пятница -  8.30-17.00

обеденный перерыв - 13.00 -13.30

Положение об отделе молодежной политики

Направления деятельности:

• Участие в разработке образовательных программ (ОП), в том числе адаптивных, в соответствии с положением об ОП;
• Техническое и методическое сопровождение разработки ОП, включающих в себя общие характеристики, учебные планы, календарный график, рабочие программы дисциплин, практик и государственной итоговой аттестации, методические рекомендации, фонды оценочных средств;
• Методическое сопровождение образовательного процесса с учетом изменений нормативных документов (отслеживание изменений в нормативной документации, регулирующей образовательную деятельность; составление плана мероприятий по приведению в соответствие документов, регулирующих образовательную деятельность, в связи с изменениями нормативной базы, и их реализация);
• Подготовка документации к процедурам лицензирования и аккредитации новых и существующих образовательных программ, а также консультирование и методическая помощь кафедрам института и колледжу по вопросам подготовки к процедурам лицензирования и аккредитации;
• Администрирование программного обеспечения (лаборатория MMIS, г. Шахты) образовательной деятельности;
• Оформление дипломов, и, при необходимости, дубликатов дипломов; оформление и выдача академических справок;
• Внесение информации о выданных дипломах в Федеральный реестр документов об образовании (ФРДО);
• Составление и корректировка учебной нагрузки профессорско-преподавательского состава;
• Контроль выполнения учебных планов и учебной нагрузки преподавателей, концертмейстеров, демонстраторов, иллюстраторов;
• Составление индивидуальных планов обучающихся, планов ускоренного обучения;
• Сбор данных и заполнение статистических данных форм, предоставление сведений в различ­ные учреждения по официальным запросам; ведение учета и отчетности СГИИ по вопросам учебной и методической работы; учет движения контингента студентов; регуляр­ное составление отчета по контингенту студентов и другая статистическая отчетность;
• Подготовка документации на участие в открытом конкурсе Министерства образования РФ по распределению КЦП;
• Сбор данных и заполнение отчета Мониторинг-1 Министерства образования РФ и других мониторингов;
• Подготовка проектов приказов по организации учебного процесса, государственной итоговой аттестации и иным учебно-организационным вопросам;
• Организация работы диспетчерской службы;
• Контроль за составлением и реализацией графиков учебного процесса, учебных планов, за организацией учебного процесса по всем формам обучения;
• Контроль за расписанием учебных занятий, учет и рациональное распределение аудиторного фонда;
• Координация и участие в работе учебно-методического совета;
• Организация взаимодействия с отраслевыми организациями, абитуриентами для обеспечения целевого приема/целевого обучения.
• Разработка единых форм учета и отчетности по учебным и учебно-методическим вопросам.

Сотрудники УМО:

Сергеева Наталья Анатольевна – начальник учебно-методического отдела

Акулова Ирина Викторовна - ведущий специалист учебно-методического отдела

Королевская Елена Валерьевна - специалист по  учебно-методической работе

Полежаева Галина Тихоновна - специалист по  учебно-методической работе

Тарасенко Татьяна Геннадьевна - специалист по  учебно-методической работе (платные образовательные услуги)

Димитриева Светлана Николаевна - диспетчер

Рогова Оксана Зигфридовна - диспетчер

 Регламентирующие документы:

• Положение об учебно-методическом отделе
• Положение о порядке организации и осуществления образовательной деятельности
• Положение о текущем контроле успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся
• Порядок и основания перевода, отчисления и восстановления обучающихся

Контактная информация:

г. Красноярск, ул. Ленина, д. 22, каб. II-2-08

E-mail: umo@sibgii.ru

Телефон: 8(391) 212-38-04

Режим работы:

понедельник-пятница                8.30-17.00

обеденный перерыв                  13.00 -13.30

Что такое СМК?

Для того, чтобы функционирование организации было успешным, необходимо управлять ею системным и наглядным образом.

Управление организацией, наряду с другими аспектами менеджмента, включает в себя менеджмент качества.

СМК — это система, создаваемая в организации для формирования политики и целей в области качества, а также для достижения этих целей.. СМК, как и любая система, характеризуется своим назначением, структурой, составом элементов и связями между ними. СМК вуза — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления политики в области качества с помощью планирования, управления, обеспечения и улучшения качества.

Политика в области качества является основным документом системы. Она определяет цель построения и функционирования СМК, а также обязательства высшего руководства по достижению поставленных целей.

СМК охватывает такие сферы деятельности вуза, как педагогическая, научная, воспитательная, административная, хозяйственная. Указанные сферы взаимосвязаны между собой и в большинстве случаев пересекаются.

КОНЦЕПЦИЯ развития системы менеджмента качества Сибирского государственного института искусств имени Дмитрия Хворостовского

Качество результатов деятельности высших учебных учреждений должно обеспечиваться через управление качеством основных рабочих процессов. Мерой качества таких процессов обычно является степень гарантии того, что оказанная услуга, в том числе образовательная, будет в точности соответствовать требованиям потребителей. Обеспечение же таких гарантий во всем мире связывают с наличием в организации системы менеджмента качества (далее – СМК).

Стандарт ГОСТ Р ИСО 9000-2001 определяет понятие СМК (quality management system) как «системы менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству», а понятие «качество» как «степень соответствия присущих объекту характеристик установленным требованиям».

 «Качество образовательных услуг» — социально-экономическая категория, характеризующую степень удовлетворения ожиданий потребителя совокупностью свойств получаемой услуги и степенью достижения целей и задач, которые общество ставит перед всеми участниками образовательного процесса.

Цель разработки концепции — выбор модели построения, определение механизмов и ресурсов для реализации СМК института.

Регламентирующие документы:

1. Положение об отделе контроля качества 

Сотрудники:

Начальник отдела контроля качества -  Сидоренко Елена Владимировна

Режим работы:

понедельник-пятница -  8.30-17.00

обеденный перерыв - 13.00-13.30

Совет обучающихся - постоянно действующий представительный, координирующий, коллегиальный орган самоуправления студентов,  ассистентов-стажеров, аспирантов.

Состав совета обучающихся(по состоянию на начало 2024/2025 учебного года).

Страница Совета обучающихся ВКонтакте: https://vk.com/sovet_sgii

Председатель:  Ромыш Игорь Александрович, https://vk.com/id256573841 , https://t.me/hvorostoff , vin-griga@bk.ru , +7 901 653-41-08

Совет обучающихся формируется и действует на основании положения.

Свою деятельность Совет обучающихся ведёт в соответствии с календарным планом, утверждаемом на первом заседании Совета обучающихся текущего учебного года.

План работы и состав студенческого совета общежития